Références clients
Découvrez quelques unes de nos références client !
Team building et cohésion d’équipe
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Penser “out of the box”
Dans le cadre de son changement d’organisation mondiale, le groupe France Telecom réunit ses cadres dirigeants de manière régulière pour les informer et les impliquer dans ce processus. Dans ce cadre, le jeu de cohésion de l’OVNI a ainsi permis d’expérimenter le principe du « Think out of the Box » à partir d’un problème a priori insoluble : comment lâcher un œuf de 3 m de haut sans le casser ? Et c’est possible… |
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Lancer chaque nouvelle session de l’Ecole des Directeurs de Magasin
L’Ecole des Directeurs de Magasins forme les futurs directeurs des magasins Kiabi de manière continue pendant un an. Le lancement de chaque nouvelle session est fait sous la forme d’un jeu de cohésion d’équipes « La Conquête des Continents », en lien avec le fort développement international de l’entreprise et afin de souder la promotion d’emblée. |
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Cibler les étudiants internationaux
Areva recrute plusieurs milliers de personnes par an à l’échelle internationale, l’entreprise est donc présente sur différents forums. Dans le cadre du forum européen Best regroupant les étudiants ingénieurs de différents pays, un workshop spécifique a été réalisé sur le thème du développement international, sous la forme d’un jeu d’équipe. « Best Workshop ever » dixit l’un des dirigeants étudiants. |
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Dynamiser un réseau national d’agences
La société O2 est un des leaders du ménage et de la garde d’enfants à l’échelle nationale. Dans le cadre du séminaire réunissant tous les directeurs d’agence, un Team Building a été organisé sur le thème des Bâtisseurs, en phase avec le développement de l’entreprise et avec la volonté de faire se rencontrer et échanger les différents membres du réseau d’une manière ludique et impliquante. |
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Accompagner une réorganisation
Dans le cadre de sa réorganisation territoriale, la CCI grand Lille a organisé un séminaire d’information et d’échange à l’attention de tous ses salariés. Dans le cadre de ce séminaire, un moment plus spécifique de cohésion a été mise en œuvre sous la forme d’un Défifoo géant, dont le contenu avait été thématisé pour l’occasion. |
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Orchestrer le contenu d’un séminaire d’intégration des cadres internationaux
L’entreprise Arc International a pris une dimension mondiale au début des années 2000 et a donc modifié son organisation en conséquence. De ce fait, le séminaire d’intégration des cadres a été totalement remis à plat, afin de la dynamiser et d’en faire un véritable outil de management. Au programme : réduction de 5 à 3 jours, relooking des interventions, « chasse » au PowerPoint et création d’un Olympic Challenge à base de modules de team building. |
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Orchestrer le contenu d’un séminaire d’accompagnement du changement
La société Kiabi est en pleine croissance, et ce à l’échelle internationale. Ses différents services s’adaptent ainsi en terme d’organisation et de répartition des périmètres d’intervention des équipes. Evolution du management, conduite du changement, nouvelles responsabilités… un séminaire pour libérer la parole de chacun et co-construire une nouvelle organisation plus efficace où chacun trouve sa juste place. |
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Orchestrer le contenu d’un séminaire de cohésion d’équipe
Ou comment réunir ses équipes pour leur faire partager un moment simple, convivial et hors de leur cadre, en les mettant en mouvement. Au programme : un « voyage Opodo » sous la forme d’une Chasse au trésor au cœur de Montmartre, en équipe et à pieds, avec des surprises au coin de chaque rue… |
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Orchestrer le contenu d’un séminaire de Direction
Le comité de Direction qui évolue, le Directeur Général qui prend conscience de la nécessité de mieux se connaître les uns les autres, une demi-journée pour travailler et aussi vivre une expérience ensemble sous formes de 2 jeux d’équipes, par petits groupes. Résultat : de la convivialité bien sûr et aussi une découverte différente de ses alter ego et de leur manière de fonctionner… |
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Orchestrer le contenu d’une convention handicap
Tadeo est un système innovant permettant aux personnes sourdes et malentendantes de s’immerger totalement au sein de la vie de l’entreprise, grâce à des outils technologiques de pointe. La démonstration de ce savoir-faire a eu lieu au sein de la Tour Eiffel, haut lieu de la communication, et a réuni l’ensemble des partenaires entreprises impliqués dans ce projet. |
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Orchestrer le contenu d’une convention internationale
Réunir 300 experts Areva venus du Monde entier, faire passer les messages-clé, fédérer cette communauté, permettre aux experts participants d’échanger et de partager, ouvrir la porte à de nouveaux possibles et piloter le montage du projet en amont… le tout de manière fluide et harmonieuse, voilà notre travail. |
Ingénierie de formation
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Co-construire un plan d’action
Nouvelle force de vente auprès d’une des marques du groupe Total. Les différents chefs de secteurs sont réunis jours pour travailler sur le développement de leur activité et les moyens de mieux faire. Après un travail en amont de définition des enjeux et objectifs, le programme inclut 4 grands modules de travail sur les 4 thèmes majeurs à traiter. Objectif de fond : faire remonter les besoins, les blocages et les idées du terrain pour définir un plan d’action cohérent. |
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Accompagner le lancement d’un réseau de prestataires
Synerciel est un groupement national d’artisans partenaires d’EDF et de son nouveau programme Bleu Ciel. Afin de transiter vers un nouveau mode de fonctionnement plus en réseau et plus participatif, les têtes de pont sont réunies pour échanger, partager et construire ensemble les bases pour mieux faire demain. |
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Créer un jeu de formation interne sur la parité
L’objectif de ce projet est de sensibiliser les équipes internes au sein de la Préfecture du Nord à un juste équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Un jeu de plateau a ainsi été créé, présentant 3 facettes (vie perso, vie pro, vie sociale) et permettant, en jouant, de choisir son propre équilibre de vie et d’échanger sur le sujet avec les autres participants. |
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Former au management
La jeune entreprise 3Dduo grandit vite, les équipes doivent suivre le rythme et en particulier les jeunes managers en quête de repères. Solution : une formation DROMADI construite sur mesure sur le thème du Management, via des outils ludiques et participatifs, des témoignages ainsi qu’un échange sur des cas concrets vécus au sein de l’entreprise. |
Conception de jeux sur mesure
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Aider les Managers à devenir des Team Leaders
L’entreprise Danone souhaite transformer son mode de fonctionnement managérial à l’échelle internationale et mettre pour cela des outils à disposition de ses managers. Parmi ceux-ci, un kit à base de jeu pour réunir ses équipes : simple, « plug and play », sans contrainte de durée ni de lieu, permettant de faire découvrir à son équipe le fonctionnement économique du Monde, de l’entreprise et de sa propre BU, via des expériences à vivre ensemble. |
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Faire vivre une aventure sur le terrain partout en France
Dans un cadre concurrentiel très fort, Orange lance une offre de téléphonie mobile à destination d’un public de 18/25 ans, avec l’objectif de mettre en valeur la notion de communauté, de partage et d’expérience unique vécue entre copains. Solution : une Mission proposée dans 12 villes françaises le même jour avec le même code secret à trouver en premier, grâce à des indices dans chaque ville, des cabines téléphoniques qui sonnent et des sms. |
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Booster les ventes en magasin
Ou comment utiliser la notoriété des jeux de société grand public Défifoo pour intelligemment booster les ventes de la marque Pépito : instant win, jeu Défifoo Pépito créé sur mesure et collectionning. |
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Dynamiser un site naturel
La Ferme du Sart est une ferme en ville entourée par un terrain cultivé de 15 hectares. Afin de dynamiser le site et de communiquer, nous avons conçu une aventure familiale sur l’ensemble du site, incluant un labyrinthe de maïs sous la forme d’une vache, une découverte pédagogique des espèces et cultures ainsi qu’un jeu-concours. |